Вступ 9

Частина I. ОСНОВИ ТА ОРГАНІЗАЦІЯ ПЛАНУВАННЯ 

НА ПІДПРИЄМСТВІ 11

Тема 1. Планування в системі менеджменту аграрного 

підприємства 11

1.1. Суть планування і його місце в менеджменті підприємства 11

1.2. Необхідність планування на підприємстві 15

1.3. Особливості планування в сільському господарстві. Обмеження планування на підприємстві 19

1.4. Принципи планування 22

1.5. Методи планування. Прогнозування в системі планування 24

1.6. Оцінка тенденцій і структурних змін у сільському господарстві України 32

1.7. Державне регулювання і підтримка сільськогосподарського 

виробництва та внутрішньогосподарське планування 52

Тема 2. Зміст та організація внутрішньогосподарського 

планування 59

2.1. Система планування та види планів підприємств 59

2.2. Організація планової роботи на сільськогосподарських підпри-ємствах.......................................... 63

2.3. Особливості планування за різних форм господарювання 67

2.4. Планування розвитку сільських територій 78

2.5. Етика планування. Особисті якості плановика 85

2.6. Оцінка та управління якістю планів 86

Тема 3. Поточне та оперативне планування. Планування 

роботи внутрішньогосподарських підрозділів 92

3.1. Суть, завдання, зміст і показники поточних (річних) 

планів 92

3.2. Поточні плани внутрішньогосподарських підрозділів та органі-зація внутрішньогосподарського розрахунку 97

3.3. Виробничі бюджети 103

3.4. Послідовність розробки поточних планів підприємств 106

3.5. Оперативне планування 109

Частина ІІ. ПЛАНУВАННЯ ВИРОБНИЦТВА ПРОДУКЦІЇ 

І ВИКОРИСТАННЯ РЕСУРСІВ 112

Тема 4. Розробка маркетингової програми 112

4.1. Суть і зміст маркетингової програми сільськогосподарського підприємства 112

4.2. Аналіз і прогнозування кон'юнктури ринків сільськогос-

подарської продукції 116

4.3. Маркетингова цінова політика підприємства 127

4.4. Планування асортименту, якості, каналів і строків реалізації продукції 132

4.4.1. Планування асортименту продукції та його онов-

лення 132

4.4.2. Планування якості продукції 135

4.4.3. Планування каналів реалізації продукції 139

4.4.4. Планування строків реалізації продукції 144

4.5. Реклама в маркетингових програмах сільськогосподарських пі-дприємств 148

4.6. Прогнозування обсягів продажу 150

Тема 5. Планування оптимального поєднання галузей 

у господарстві 153

5.1. Обґрунтування змін у галузевій структурі підприємства 

і перспектив розвитку рослинництва, тваринництва та промис-лових виробництв 153

5.2. Традиційні методи планування галузевої структури підприємс-тва 159

5.3. Обґрунтування і вибір критерію оптимальності та економіко-математична модель задачі оптимального поєднання галузей 161

5.4. Аналіз одержаних результатів та використання їх для 

складання перспективних і поточних планів господарства 164

Тема 6. Обґрунтування виробничої програми з тваринництва 169

6.1. Обґрунтування планової продуктивності у тваринництві 169

6.2. Планування відтворення стада, виробництва і використання продукції 179

6.3. Послідовність планування оптимальної кормової бази 

підприємства 187

6.4. Планування потреби в кормах 189

6.5. Обґрунтування страхових фондів кормів 193

6.6. Планування забезпечення потреби в кормах 196

Тема 7. Обґрунтування виробничої програми з рослинництва 201

7.1. Планування використання земельних угідь, підвищення 

їхньої родючості 201

7.2. Планування та програмування врожайності сільськогос-

подарських культур 206

7.3. Обґрунтування планових посівних площ, виробництва і вико-ристання продукції рослинництва 214

7.4. Планування насінництва 223

7.5. Планування нагромадження і внесення добрив 225

7.6. Планування захисту рослин 233

Тема 8. Планування промислових виробництв 238

8.1. Обґрунтування вибору і розмірів промислових вироб-

ництв 238

8.2. Планування обсягів виробництва та асортименту продукції 243

8.3. Обґрунтування ефективних способів зберігання продукції 246

8.4. Планування собівартості й рентабельності продукції 253

Тема 9. Планування в особистих господарствах населення (ОГН) 259

9.1. Об'єктивна необхідність, зміст та особливості планування 

в ОГН 259

9.2. Обґрунтування виробничої програми ОГН. Планування 

обсягів каналів, строків і цін реалізації продукції 263

9.3. Планування взаємовідносин ОГН з іншими аграрними, переро-бними та агросервісними підприємствами 269

9.4. Особливості планування витрат і собівартості продукції 

в ОГН 271

9.5. Обґрунтування економічної і соціальної ефективності сільсько-господарського виробництва в ОГН 280

9.6. Перспективи розвитку ОГН в Україні 283

Тема 10. Планування використання основних засобів 

виробництва 288

10.1. Планування техніко-технологічного розвитку підприємства 288

10.2. Планування обсягів механізованих робіт, використання 

техніки і витрат на її експлуатацію 292

10.3. Планування амортизаційних відрахувань та віднесення їх 

на об'єкти калькуляції 300

Тема 11. Планування обслуговуючих виробництв 305

11.1 Обслуговуючі виробництва та особливості їх планування 305

11.2. Планування вантажоперевезень і використання автомо-

білів 306

11.3. Планування витрат і собівартості автотранспортних ро-

біт 317

11.4. Планування роботи живого тягла 320

11.5. Планування потреби та використання електроенергії 323

Тема 12. План з праці та соціального розвитку колективу 327

12.1. Планування затрат праці й чисельності працюючих. 

Баланс трудових ресурсів 327

12.2. Планування фонду оплати праці 331

12.3. Планування продуктивності праці 336

12.4. Зміст та організація розробки плану соціального розвитку 

колективу 340

12.5. Планування поліпшення житлових і культурно-побутових умов працівників 342

12.6. План підготовки кадрів і підвищення їхньої кваліфікації 347

12.7. Планування поліпшення умов праці та охорони здоров'я 349

Частина ІІІ. ПЛАНУВАННЯ СОБІВАРТОСТІ ПРОДУКЦІЇ 

І ФІНАНСОВИЙ ПЛАН ПІДПРИЄМСТВА 352

Тема 13. Планування витрат і собівартості продукції 352

13.1. Противитратний механізм та його роль у зниженні собівар-тості продукції 352

13.2. Методи планування витрат і собівартості продукції 357

13.3. Норми і нормативи у плануванні витрат 361

13.4. Планування витрат на виробництво продукції 368

13.5. Визначення планової собівартості продукції 382

13.6. Використання ПК при плануванні витрат і собівартості 

продукції 388

Тема 14. Фінансовий план підприємства 392

14.1. Фінансовий план, його будова і зв'язок з іншими розділами плану 392

14.2. Оцінка фінансового стану підприємства 394

14.3. Планування реалізації продукції, цін, прибутку і рента-

бельності 399

14.4. Визначення точки беззбитковості виробництва 404

14.5. Бюджет готівки 409

Тема 15. Організація та контроль виконання планів 415

15.1. Організація виконання планів 415

15.2. Предмет контролю 416

15.3. Методи контролю 419

Частина IV. ПЛАНУВАННЯ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВА 423

Тема 16. Стратегічне і перспективне планування 423

16.1. Стратегія підприємства та її елементи. Система стратегіч-

них і перспективних планів підприємства 423

16.2. Обґрунтування ринкової стратегії підприємства, забезпе-

чення його конкурентоспроможності 429

16.3. Планування інновацій. Стратегічні аспекти технологій 

у сільському господарстві. Планування освоєння досяг-

нень науково-технічного прогресу 438

16.4. Особливості планування в умовах радіоактивного забруд-

нення територій 446

Тема 17. Бізнес-планування 452

17.1. Суть, види проектів і моделі управління ними 452

17.2. Бізнес-план та його функції 457

17.3. Структура, зміст і методика розробки розділів бізнес-

плану 459

17.3.1. Резюме 461

17.3.2. Галузь, підприємство та його продукція 462

17.3.3. Дослідження ринку і маркетинг-план 465

17.3.4. План виробництва. Потреба та використання ресурсів 468

17.3.5. Організаційний план 471

17.3.6. Фінансовий план 473

17.3.7. Інвестиційний план 478

17.3.8. Оцінка ризиків і управління ними 480

17.3.9. Додатки 482

17.4. Етапи та організація розробки бізнес-плану 483

17.5. Оформлення і стиль бізнес-плану 485

Список літератури 487